李阳：在目前这段时间，不会。我自己没什么可害怕的，只是不想给地方和学校带来困扰。如果我得到确认，教育部的领导说：李阳老师，下跪没问题。那我会继续的。我从来不觉得下跪跟奴性有什么关系，觉得磕头有问题的人一定是小时候心灵受过创伤，唤起了他痛苦的回忆。国家领导人视察灾区，老百姓跪下感谢政府的及时救助，温家宝总理马上上前扶起，你觉得这一跪是奴性吗？父母跪下求孩子读书，不如孩子跪下自我反省！与其跪拜神佛，不如跪拜父母，跪拜老师。1991年我跟几个同学去看望小学老师，老师80岁了，我们六个都给老师跪下了，这是感谢师恩的最高礼仪。记者：你觉得主管部门会公开正面肯定你的行为吗？

    李阳：当然有可能。中国教育协会的负责人就给我打电话：李阳老师，你做得好，现在的学生都不懂得感激师长了，对老师下跪，没什么了不起的，我们支持你。还有我讲学过的一些地方的人大主任、市政协主席也对我说：李阳老师，你做得很对，不要让这些无谓的言论伤害你。

    记者：很有意思的一个悖论是，很多人觉得你疯狂英语的教学方法太过激，但是恰恰是我们认为保守的主流教育体制，却跟你保持着相当良好的关系，这是为什么？

    李阳：外人不了解，他们只看到一张照片，他不知道我们背后传播的其实是很传统的东西，刻苦学习啊，热爱祖国啊，孝敬父母啊，很多学校给我发邀请函是请李阳老师做道德教育的演讲，还有做高考的励志演讲，不仅仅是做英语教育的演讲。

    记者：你在全国选了四五百家中学作为你的实验学校，无偿地巡回推广你的英语教学模式，而且是亏本在做，为什么要这样做，是为了实现你的理想，还是为了公司的形象？

    李阳：形象已经不用了，形象十年前就够了，春节联欢晚会我都上过了。关键是现在形象下面要有实实在在的东西。我为什么把摊子铺得那么大，我就是要找到中国人的英语学习之道。

    我是全国一盘棋，有可能这里亏了钱，但是其他地方会补回来，整个资金链不会掉链子。现在很多大企业请我去讲课，我给中国移-动上一堂课的收入是10万、20万，我在日本韩国上一堂课的收费是2万美金。中学实验教育亏的钱我可以在其他地方补回来，这是整个大盘子中的一个小点。

    记者：你什么时候开始接触到感恩教育？

    李阳：就是最近几年，我接触了很多宗教。

    我当年的性格是一定要报仇，班里的同学骂过我的我都要报仇。中国人的传统就是君子报仇十年不晚，但是感恩教育教会了我宽恕和珍惜。我现在一天工作16个小时也不觉得辛苦，因为我想比我辛苦的人太多了，Givingisreward，付出本身即是回报，我太幸福了，我是世界上最有钱的人！为什么呢，因为拥有不如享有，我觉得这么多学校都是我的，我可以说淮阴中学是我的，淮阴中学的这些孩子都是我的，中国人老是在意拥有，什么都要买下来拥有，像山西人那样，藏在菜窖子里，其实享有是最大的幸福。早些年我与父母的关系也不好，可是现在，我真的做到了totallyforgive。记者：为什么用forgive(宽恕)这个词，难道你的潜意识里面，是父母做错了吗？

    李阳：当然是错了。我认为即使是在家庭生活中也是有原则的，对的就是对的，错的就是错的。我父母是那种没有拿到“父母毕业证书”的家长，不懂得教育。老是责骂打击我，这让我小时候一直生活在自卑中。

    我跟姥姥在江苏长大，直到四五岁才回到父母身边，跟父母感情特别生疏，连“爸爸”、“妈妈”都是喊不出来的。我爸爸出差回来，我妈妈说他进门你一定要叫爸爸，**练了半天，等我爸爸进了门，我根本一声都叫不出来。我现在叫一下“爸”都脸红，这一关到现在都没过。现在我看到爸爸坐在轮椅上，我那声“爸”字低得几乎都听不见。这不是我的事儿，从小的习惯，这一关很难过，江山易改，本性难移，英语里也有这句话，Peop lenever change。

    记者：你在你的自传里也写过少年时家庭对你的影响，令我感兴趣的是，你为什么用第三人称写自传？还是别人帮你操刀的？

    李阳：是我自己写的，当然，我有个团队帮我整理，但语言都是我自己的。第一人称不好写，吹牛不好吹。第三人称看起来语言更高尚一点。

    我不觉得有竞争对手

    记者：当下的中国英语培训市场已经不再是当年的市场，激烈的市场竞争是不是给了你巨大的压力？

    李阳：我不觉得有竞争对手，我们做的事情是独一无二的。从一开始我们的立意就不一样，我们的立意就是：让三亿中国人说一口流利的英语。我不是简单地开一个学校、招生、做广告……我的方向是让全民说好英语，至于这中间有多少竞争对手跟我没关系。

    记者：但是外界会有比较，比如说拿你和“新东方”比，而且现在那么多老外都进来中国做英语培训，他们往往抢滩了大城市，相形之下，你似乎开始转战二级城市，甚至中小型城市和县城，这难道不是市场遭到挤压的结果吗？

    李阳：老外水土不服，老外根本没法和中国人竞争，老外的课程又贵，拿个机器学，所谓外教辅导一下全是街上抓来那些破烂药贩子到中国来流浪的。中国人哪儿有那么多钱，当然有很高端的客户，像华尔街英语那样，一个课程付五六万的。我也有高层，我(的收费水平)全国最高了，我是6000元到16000元，就10天。我用高端的钱，来补我平时做的一些免费的讲座。我一个夏令营的营业额就是800万，就一个班儿，中国没人能跟我比！我培训班一招就是五六千人。我们也可以大规模招生。所以徐小平在他自己博客里也写，李阳是中国最有名的，新东方都承认的。你定了人生目标你就按这个目标去前进。

    记者：可是你也曾公开说过，羡慕新东方的上市，希望被新东方“招安”。

    李阳：开玩笑说过，我跟俞敏洪说，干脆你收购我得了。俞敏洪回答我说，“老虎收购羊可以，老虎收购老虎不行。”

    而且收购也没啥意思，就要两个斗，才好玩，就像百事可乐和可口可乐。

    记者：你想过上市吗？

    李阳：当然，现在国际风险投资起码有几十家在找我，他们条件都开得很好，比如给我2000—3000万，我给他10%的股份，用2000万来整理盘活，然后一上市一套现。我要是上市了，套钱我比新东方厉害，因为我是老百姓家喻户晓的，我太大众了，一年演讲人数就800多万，弟子几千万人，而且我们在全国媒体还有很多节目。记者：你曾经说过，你是“梦想当商人的老师”。为什么这么说，是因为你现在当商人没有当老师当得成功，还是因为当商人才是你的终极目标？

    李阳：我当商人肯定没有当老师成功。你说我甚至是个失败的商人？我还可以吧，起码还没破产，严厉的市场环境里面，还是活下来了，剩下来了，“剩者为王”嘛。你看中关村当年的企业现在几乎全完蛋了，所以这么一想还能自我安慰一下。我们从小到大没有经受过商业素质训练，我本人性格也是比较感性，比较理想化，我一高兴，免费送！捐！全国我那么多实验学校实验班，全是免费的。而商人必须是逐利的，最合适当商人的人，是那种没有什么文化，从小就在社会上混，看透世态炎凉的人。书读得越多，商人当得越痛苦。所以现在俞敏洪很痛苦，因为他后面很多风险基金投进来了，天天追着他，你的利润必须提高80%。老俞又是典型的文人，你想他是北大出来的，动不动喝酒抱头痛苦的那种，所以他前两天去南怀瑾那里了嘛。

    前段时间我跟老俞一起上电视节目，他说，他愿意拿他的股权，换我现在的自由。我说，行！马上就换！

    为什么我想当商人，商人的境界太高了，因为商人的风险太大了，商场如战场。我是长江商学院的客座教授，那里每个学生学费是38万，我教的学生都是亿万富翁，大家一起喝酒的时候，讲起他们的悲惨历史，那真是痛不欲生啊。老师的环境就相对稳定一些。

    记者：你的从商经历里有没有遇到过这样痛不欲生的大坎？

    李阳：我没有什么大的坎，最多就是资金跟不上，到现在我还欠着印刷厂4000万的印刷费。

    记者：有指望能还上吗？

    李阳：就指望维持这个债务数目不要再增加了，好在印刷厂也不会拒绝我们，因为我们的单实在是太大了，一次都是100多万。所以我没有什么大的坎，最多就是，老是隔两年就全国探讨我一次！哈哈。

    刚开始的时候，连“疯狂”这两个字都是很敏感的，1998、1999年的时候，全国的教授联合起来说疯狂不行，学外语要理性。现在“疯狂”这两个字已经被接受了。

    记者：偏偏疯狂被接受了的时候，你又把名字改了，从“李阳疯狂英语”变成“爱国者理想飞扬”了。为什么这样改？你们跟“爱国者”公司之间又是怎么样的合作关系？

    李阳：我们跟“爱国者”是联合的，对等股份，50对50。改名字主要不是为了摆脱“疯狂”两个字，是为了摆脱“李阳”这两个字，因为我不希望再是一个个人品牌，你看“爱国者理想飞扬”，我把李阳两个字的谐音藏进去了。我害怕李阳李阳叫久了以后，你说我搞个人崇拜，有危险。我就想干脆以后我把我自己的名字改了，我不叫“李阳”，我叫“李向阳”，我叫“李文革”也行嘛，或者“李和谐”。以后这个品牌跟我没关系了，我把它卖掉了，说不定3个亿5个亿我把它卖了，拿着这笔钱我做别的事去了。环保事业，健康事业，妇女儿童事业，或者艾滋病救治……

    记者：做公益事业？

    李阳：世上没有公益和商业之分，所有商业皆是公益，所有公益皆是商业，两个不要分开，越是大商业越能做大公益，任何一个公益背后都是商业策划。